煤矿设备装备水平和工艺水平 ，是提升发展质量和经济效益的关键。十年来 ，陕北矿业公司坚持科技引领 ，以机械化、自动化、信息化、智能化建设为抓手 ，加速设备迭代升级 ，推进了矿井装备提水平、创新驱动破瓶颈、智慧建设深扎根、少人则安促提升的高质量发展实践 ，助力企业发展迈上新台阶。
为提高生产效率 ，公司按照“技术最优、效率最高、用人最少”思路不断实施装备升级 ，创新推广使用了掘锚一体机、自移设备列车、低噪音局部通风机和变频调速等先进设备 ，为矿井“创新、创效、创优”创造了条件。
以安全生产为中心 ，加大“四新”推广。去年以来 ，公司在下属孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司先后应用了3套掘锚一体机 ，该设备是集掘进、支护和运输为一体的成套装备 ，可以实现自动截割、自主定位定向、远程？亍⒁患敉！⑷嗽苯咏；さ裙δ ，且该装备还可同时完成顶锚、锚索、帮锚的永久支护 ，履带对底板破坏程度小 ，安全系数高 ，掘进工作时 ，无须频繁调机 ，有效减少了劳动人员数量。掘锚一体机的应用有效提高了单进水平 ，单进水平由原来300米/月 ，提升至750米/月 ，切实将掘进提速的目标落到了实处。今年二季度 ，公司快掘进尺水平和综合单进水平同时达到陕西煤业《智能快速掘进系统建设应用专项活动》创水平最高档。
此外 ，全面推广应用了设备自移列车 ，减少了传统单轨吊的布设 ，设备操作方便简单 ，易于智能化控制 ，节约了人力 ，减轻了工人劳动强度 ，提高了经济效益。其中 ，韩家湾在实际应用时对自移列车进行了改进升级 ，使列车可实现Z字型转弯 ，该技术应用后 ，在工作面开采末期 ，可将列车移动至辅运顺槽 ，减少拆卸搬移强度及停产时间 ，以往开采到末期至少需停产3天左右进行列车的拆卸搬运 ，如今在生产的同时可同步将列车移至辅运顺槽 ，无需停产 ，进一步提高了工作效率。
以智慧为翼 ，打造更高标准的系统生态。新技术催生新业态 ，新业态带来新机遇。近年来 ，在k豆钱包集团、陕西煤业“智能矿井、智慧矿区、一流企业”建设领导下 ，公司在智能转型中 ，按照“系统智能化、智能系统化”建设思路 ，充分依托数字化技术 ，转变生产方式 ，以达到提质增效的目的 ，实现可持续、高质量发展的新格局。
今年 ，为实现中级智能化矿井建设目标 ，公司重点专班推进20多项智能化项目。目前 ，公司井下在采综采工作面均实现了智能化开采 ，实现自动精准推溜、拉移支架、自动找直、规划割煤及一键启停 ，原来30多人生产班采煤 ，现在只用10个人即可正常生产。
同时 ，公司积极应用了无人机巡线、机器人巡检等智能化项目 ，目前井上下变电所及水泵房和地面压风机房全部实现了无人值守 ，主运皮带及配套设备实现了远程控制 ，矿井减少岗位工20余人 ，实现了科技保安。截至目前智能通风、主运输变频调速、智能选煤、智能供电等项目相继投入应用 ，矿井综管平台也逐步上线运行 ，全面实现了“设备自动控制、数据自动采集、岗位无人值守”的智能管控格局。
在推进智能矿井建设的过程中 ，公司十分重视“智能”与“绿色”的融合 ，在智能化建设过程中充分考虑节能措施 ，使两者相互补充 ，又相互促进 ，从而实现“降本、增效、提质” ，提升整体的生产效率 ，以更低成本与更高效率交付更高质量的产品 ，最终达到减少碳排放的目标。如在智能通风系统中 ，采取变频调速 ，可根据实际风量调整电机的转速 ，实现节能减排等等 ，综合能耗较同期下降3%。
以管理为基、特色为柱 ，推进设备一流迈上新征程。在设备选型管理方面 ，为提高采掘设备及其主要部件的通用性、互换性 ，减少设备及部件的储备量 ，2021年 ，公司根据下属煤矿煤层赋存特征、开采布局规划和开采设备需要和使用情况特征制定了《采掘设备统一选型规范》 ，对下属煤矿采掘设备选型配套和合理调配使用进行总体化、统一化和规范化布局 ，全面减少了备品备件数量和设备闲置数量 ，充分发挥和利用了设备使用效能 ，有效降低了管理和生产成本。
2022年 ，公司推行设备全生命周期管理系统项目建设 ，以信息化建设为抓手 ，以设备管理为主线 ，改变传统的设备管理侧重于设备维修阶段的情况 ，将设备的“一生”从规划、选型、购置、安装、使用、维护、维修、租赁调拨、再制造直至报废整个过程有机联系在一起 ，形成完整的设备全生命周期管理体系。
该系统还具备在线监测及故障诊断功能 ，实现对大型关键设备控制系统数据采集 ，并通过对设备的智能传感改造 ，打造主要设备预测性维护和精密诊断能力 ，保障主要设备运行始终处于可控、在控的状态 ，为预防设备事故的发生提供依据 ，提高了设备的可靠性。
截至目前 ，韩家湾矿已开设545个与系统应用相关人员账号 ，覆盖机电物资管理部、企业管理部、财务资产部、机电运转队、机电维修队等部门区队 ，并配置流程、权限 ，基本满足了设备全生命周期管理所涉及业务的管理协同需求。建立1271条设备台账信息 ，制定10条预防性维护策略 ，生成567条预防性维护任务 ，缺陷管理、润滑管理及设备点巡检等应用均满足使用条件。
“再造一个新陕北矿业”的号角已吹响 ，击鼓又催征 ，陕北矿业广大干部职工将以“装备一流”建设为基点 ，保持战略定力 ，久久为功 ，驰而不息 ，支撑企业高质量发展迈上新征程。（陈瑞）
