在奋进的道路上遇到挑战并不可怕 ，可怕的是缺乏直面挑战的勇气；有险阻并不足惧 ，关键在于能否葆有奋进的勇毅。
2022年 ，已经画上了休止符。这一年 ，信息技术运维分公司“初建即战” ，在陕北矿业公司的坚强领导下 ，奋力实现“再造一个新陕北矿业”发展目标 ，走得不轻松 ，干得不平凡。
之所以不轻松 ，是因为公司刚刚组建成立 ，即遇到体制改革与调整 ，公司组织架构、安全生产、经营管理、技术实力、运维服务等工作还未完全到位 ，还未羽翼渐丰的运维分公司直面市场的风雨挑战。
之所以不平凡 ，是因为面对挑战压力 ，运维分公司没有坐等旁观 ，而是主动求新、主动求变。在靶向一流、奋力追超的担当实干中 ，确立了“两商一新”发展目标 ，高质量完成了全年各项既定任务 ，用实实在在的经营业绩展现了运维的“硬核担当”。
时光荏苒 ，2023年已然掀开新的篇章。1月11日 ，陕北矿业公司召开了一届五次职代会暨2023年工作会 ，明确了2023年的奋斗目标、工作思路、实践路径、抓手载体。在新的一年里 ，信息技术运维分公司要实现新的突破、新的成就、新的作为 ，将坚定发展信念、大胆解放思想、应时担当而为 ，迈出更加坚定自信的步伐。
以坚定发展的底气 ，迈向高质量发展最前沿。当前 ，以煤矿智能化发展为标志的煤炭技术革命、技术创新已成为行业发展的核心驱动力 ，国家发展改革委和能源局相继出台的《中国制造2025》《煤炭工业发展规划》《加快煤矿智能化发展的指导意见》等文件 ，详细布局了煤矿智能化建设的标准体系 ，智能矿山建设已成为行业发展趋势。运维分公司服务的红柳林、柠条塔、张家峁、韩家湾等保障单位 ，立足于企业高质量发展 ，紧盯智能化技术前沿 ，将打造智能示范矿井建设理念根植于心。保障智慧矿井高效运营需求突显 ，运维分公司的发展也恰逢其时。
以驭势而行的智慧 ，做好运维服务“大文章”。众人拾柴火焰高 ，万篙发力撑大船。经过一年的探索与实践 ，运维分公司确立了打造“煤矿智能化系统运行维护的一流服务商；智能矿井、智慧矿区建设方案的解决商；成为最具活力、最具发展动力的科技创新型企业”。“两商一新”目标的确立 ，高标准切入了行业主流 ，抓住了智能发展的工作主线 ，是该公司自上而下的智慧结晶。新的一年 ，运维分公司将瞄准这一目标 ，抓引领、走好科技创新路 ，激活力、下好改革先手棋 ，促提升、做好服务大文章 ，扬优势、打好技术优势牌 ，在运维发展的蓝图上绘就新时代追赶超越新画卷。
以改革担当的闯劲 ，凸显创新发展新作为。站在新征程 ，运维分公司清醒审视自身 ，他们深知公司目前还存在理念融合统一不够、各级人员服务能力参差不齐、整体集约高效化管理还未形成、内部业务执行存在梗阻等系列问题。要克服这些短板 ，运维分公司将坚决杜绝守成心态 ，树立“闯”的思想 ，聚焦制约公司发展的现实问题 ，向着改革的难点、发展的重点、信息技术的关键点精准发力全力攻坚 ，坚定不移地以创新发展实现“两商一新”。
以善作善成的能力 ，激发干事创业新动能。道虽迩 ，不行不至；事虽小 ，不为不成。运维的发展 ，离不开陕北矿业公司的正确领导 ，离不开员工的努力与付出。2023年运维分公司上下将齐心协力 ，管理者要做到对大势大局了然于胸 ，因势而谋、顺势而为 ，以系统观念抓重点、抓关键 ，以务实管用的思路举措 ，推动公司高质量发展；各部门及中心要做到细化工作目标、量化工作任务、硬化工作措施 ，将工作落实到节点、到个人 ，一级一级抓实施、一项一项促落实；党建群团要充分调动全体干部职工的积极性 ，最大限度激励干事创业、创新发展 ，做到思想同心、目标同向、工作同步、责任同担；每名党员与员工要不断提高自己的责任意识 ，面对工作中出现的困难挑战 ，敢于担当尽责、敢于迎难而上 ，把自己应尽的责任进到 ，顶起自己该顶的天。
“物有甘苦 ，尝之者识；道有夷险 ，履之者知”。目前 ，运维分公司正处于起步提升的关键时期 ，发展正面临着一定的压力。然而 ，处于国家能源发展的重点区域 ，运维公司也拥有着巨大的发展潜力和空间。尤其是通过2022年的拼搏实践 ，广大干部职工更是深深懂得“孤举者难起 ，众行者易趋”的道理。站位新的征途 ，广大干部职工必将大力解放思想 ，更新观念 ，提高对市场经济的认识 ，在发展中不断让思想升级、让观念升级、让意识升级、让服务升级 ，让信息技术运维分公司在实现“再造一个新陕北矿业”的担当实干中 ，作出新的更大贡献。（信息技术运维分公司）
